オレの愚痴を聞けぇ!

東京行ってきました。

1泊

仕事。決算のための棚卸立会いであります。

上司には「ちゃんとやれればOK」ということで、
仕切りに関して委任を受け、
ほぼ責任者扱い、専用のPHSを所持。

「わかんないことあったら電話して♪」
って十数あるすべての店舗へ通知しときました。



棚卸は全店にてAM9:00より開始



AM8:50頃からPM14:30頃まで、PHS鳴り止まず。
鳴りっぱなし。

2min~5minごとに1本。
話中でも常時着信。
着信履歴あるからわかってるっつーのに、
繋がるまでTELかけられ、
着信→返信→話中に別の着信→返信→話中(ry エンドレスであります。

対応に追われ、当然立会いの処理などできず、
監査法人の方も一緒でしたが、ほったらかし。

自分の担当先の対応が全然できなかったので、
委任された権力を行使し、目標時間までに終わらせました。



今回の棚卸については、

「オレが、『棚卸』だ!」

状態でしたので…



いや、ある程度覚悟はしておりましたが、
想定以上に多かったのと、想定以上にくだらない問い合わせが多過ぎる!



2009年9月末日が決算〆日であるので、
2009年9月30日営業終了後のデータが欲しいのですよ。



で、マニュアルは前回や前々回のものを流用しているので、
ところどころの用例日付が2008年9月になっております。



2009年9月末日が決算〆日であるので、
2009年9月30日営業終了後のデータが欲しいのですよ。
(大事なことなので2回言っておきました)



受けた質問
「棚卸の日付は、マニュアルにあるとおり 2008年9月で良いですか?」

対する回答
「2009年9月でお願いします」



2009年9月末日が決算〆日であるので、
2009年9月30日営業終了後のデータが欲しいのですよ。
2008年で登録してどうするつもりなんだろう…と小一時間。

しかも、某店の店長からの質問でした。





いや、皆さん素直で、ちゃんと仕事はしてくれるんですよ。
一~十まで教えれば。

ただ、根底的な『零』の部分を教えて、
一~七くらいまで教えれば、~十までできると思うんだけどな~
ちょっと考えれば…



頭が弱いんじゃないんです。
考える力が皆無なんだと思われます。



分析してみたんだけど、
「責任とりたくない」
「Aさんがこれでいいと言ったので…」
って意識でしかない。



まあ、年2回だけのことなんで…
いいけどさ、我慢するけどさ…



「責任とりたくない」
「Aさんがこれでいいと言ったので…」
ってのは、社長その他取締役でさえ思ってるからね、仕方ない。




0,1,2,3,4,5,6,7,n,o,p,11,12,13,14,15,16,17…と並んだ数列。
n,o,p に、それぞれに入る数字を答えなさい。

現状、店長クラスでこれの回答が出せる人がいない。



それがわかっただけでも、収穫かな~

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